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为推动公司房建业务发展，进一步提升房建项目管理人员的商务策划能力和成本管控能力，提高公司房建项目管理水平，公司近期举办了房建商务及成本专题培训，本次培训由公司人力资源部组织，各部门、各项目共40余人参加此次培训。

本次培训邀请到局内专家和公司内部专家授课，《房建项目成本管理重点与难点》介绍了项目开发阶段的成本预测、方案设计阶段的成本管理要点、施工阶段的成本控制要点、成本数据库的应用及成本数据和案例，通过列举尊龙凯时局局内案例和房建市场项目案例系统讲解了房建项目成本管理重点与难点。《商务策划编制》对投标阶段商务策划和施工阶段商务策划分别进行讲解，并选取部分专项策划进行详细介绍。

通过本次培训，公司项目管理人员和成本专业序列人员对房建项目成本管理重点难点及项目商务策划有了更加系统的了解。