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4月30日，公司党委书记、副总经理蔡俊伟到江门荷兴花园项目、翡翠观澜项目开展节前带班安全专项检查，公司安全总监李军，安全管理部、设备管理部相关人员参与检查。

蔡俊伟一行深入项目施工现场检查指导安全设备管理工作，听取了项目负责人关于项目施工进度、安全质量管理、产值目标、节点计划和收款等情况的工作汇报。随后召开反馈会，检查组成员针对检查发现的问题提出具体整改意见，要求进一步做实做细安全生产基础工作，常态化开展风险隐患排查整治，加强过程管控，强化监督指导，紧盯重大节日期间的安全生产工作，切实防范各类风险隐患，确保项目建设安全平稳。

蔡俊伟对各项目现阶段的工作情况表示肯定，勉励项目部振奋斗志，团结协作，积极推进高质量履约，加快创造收款条件，并就做好节日期间安全生产、推动高质量项目管理，提出具体要求。

一是要强化政治意识，深刻认识安全生产的极端重要性。要深入学习贯彻席大大总书记关于安全生产的重要论述和重要讲话指示批示精神，深刻领悟“生命至上”、统筹发展和安全的重要意义，正确认识安全生产对企业高质量发展、高质量项目管理和品牌形象塑造、员工职业生涯发展等的重要性，对安全生产工作不能有丝毫松懈，要严格落实全员安全生产责任制，紧绷安全这根弦，坚决扎实贯彻安全生产治本攻坚三年行动要求，结合实际研判分析整治风险隐患，常态化抓实抓细日常安全环保管理工作，主动作为，全员尽责，确保牢牢守住“零事故、零伤害、零污染”的安全生产管理目标。

二是要厘清和落实主体责任，严格全面做好安全管理工作。要明确项目自身职责定位和全员岗位安全职责，落实“一岗双责”，履行好总承包管理职责，坚持依法合规管理，正确履职尽责，切实加强对分包单位的日常监管穿透，推动生产管理、安全管理和质量管理的全覆盖，着力从细微处全面控制风险。要充分发挥人的主观能动性，做实领导带班，加强对产业工人和分包队伍的教育引导、培训，增强全员安全生产责任意识和安全生产能力，营造浓厚氛围，有效形成安全生产的团队合力，不断改进提高项目过程监督管理工作效能。

三是要着力提升人的素养，守住安全生产环保底线。要着力提升全员安全风险的识别、处置和化解能力，深入坚持定期开展安全风险隐患排查并真抓实改，增强各级管理人员和产业工人的对隐患识别和安全生产的敏感性，强化安全工作执行力，切实实现“我要安全、我会安全、我能安全、我会应急”。要坚决克服麻痹思想、侥幸心理、松劲心态和“过得去就行”心态，坚持高标准、严要求，发挥好管理、监督、支持和指导职能，增强产业工人的自我保护意识和安全生产技能，从人的行为、物的状态和环境因素等角度综合把控，切实保障本质安全。

四是要强化应急防范意识，展现安全生产履职担当。要坚持强化应急处突管理，高度重视近期广东多发极端天气风险防范应对工作，根据施工生产情况，密切关注异常天气多发情况下的气象灾害预警，健全管理体系和组织保障，完善应急预案体系和演练机制，坚持动态管理的风险隐患清单和整治整改工作，坚决治理和遏制风险的苗头，充分吸取安全生产典型案例的教训，并转化为强化项目日常安全生产及环保工作的经验和能力，确保“五一”期间和项目全过程建设的安全平稳推进。