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4月28日，黄埔珠江村旧村改造项目召开项目质量专题会暨品质工程标准化精细化管理提升会。广州珠景房地产有限公司总经理、党支部书记苏玉龙，公司副总经理、总工程师黄小妙，七公司副总经理、总工程师吴云鹏出席会议，公司质量管理部，七公司副总工程师、技术质量管理部，珠景公司相关部门人员，项目部有关人员等参加会议。

参会人员听取了项目部关于质量管理工作情况以及品质工程标准化精细化工作汇报，并分别对项目部目前工作进展分别进行点评。会议指出：

一是要提高项目班子质量意识，坚守质量底线。加强项目全过程质量管控，做好项目精细化管理与重大质量风险识别，严格按图施工，落实规范要求，加强方案指导性，确保各项防范措施落实落细，持续夯实质量管理基础。

二是要积极推动项目品质工程创建，提升质量管理水平。充分应用公司数字化质量监管平台，推进项管上云工作，持续开展分包工程质量整治活动，做好数字化平台数据统计分析，提升方案编制质量。

三是要大力提高技术水平，立足现场施工，改进项目工艺流程。要提高工程建设的科技含量，充分体现技术先行、样板先行，应用好BIM等技术，通过技术创新提高质量可靠性，总结归纳项目建设过程中好的新工艺、新方法，并形成科技成果在各公司范围实施共享。

四是要重视项目关键岗位人才培养工作。要从更高层面考虑项目质量、技术等业务人员的培养，开展行之有效的项目专业技术培训，持续提升人员技术、质量业务能力，为推进项目品质工程建设夯实人才根基。