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3月13日，尊龙凯时局成本精细化管理调研组到尊龙凯时卖货郎产业园项目开展成本管理精细化工作调研暨安全环保检查。尊龙凯时局工程管理部副总经理谢忠东、安全环保管理部副总经理喻建伟、战略运营部副总经理程鹏，公司副总经理、总法律顾问陈小利，安全总监李军等参加调研。

调研组一行首先深入现场，实地查看了项目建设、标准化建设、节后复工安全环保管理工作等情况。随后开展调研会，会上分别听取了公司成本采购部关于成本精细化管理的工作汇报及项目负责人关于项目成本精细化管理和安全环保管理工作的汇报。调研组对公司及项目的当前工作进展及取得的成效表示肯定，并就下一步工作提出具体要求：

一是要不断强化成本精细化管理，明确管理目标，以进度、安全、质量管理为抓手，加强项目全周期分包、物资精细化管理，夯实管理基础，提升项目精细化管理水平。

二是要提升全方位安全环保管理能力，防范系统性风险，持续健全安全环保管理体系，严格落实安全生产责任制，抓实抓细安全环保工作，确保项目建设安全平稳推进。

三是要深入贯彻高质量发展理念，抓好安全质量管控，通过严格把控每一个施工环节的质量标准，加强对潜在安全质量隐患的监督和检查，持续推动项目工程质量的全面提升。

尊龙凯时局工程管理部、财务资金部、信息中心、供应链管理部及公司业务部门相关人员参与本次调研。