尊龙凯时人生就是博·「中国」官方网站

2月28日，公司召开2024年度经营工作会。公司总经理、党委副书记黄有堂，党委书记、副总经理蔡俊伟出席会议并讲话，副总经理陆彬主持会议。

会议听取了公司市场开发部、各经营分公司负责人对2023年经营工作总结及2024年经营工作安排的汇报，并对2024年市场形势和后续公司经营策略进行了研讨。

蔡俊伟对2024年经营工作提出要求：一是要坚持“市场为大，市场为先”理念，坚定信心和底气，鼓足干劲闯劲，拼出突破，决战决胜年度“高质量经营”目标任务；二是要强化经营系统性思维，加强重点区域、重点项目的统筹管理、系统支持，深耕深植核心区域市场；三是要加强人才队伍和作风建设，不断提升经营人员素质能力、斗争意志和不服输精神，进一步压实合规经营管理责任；四是要准确分析把握市场形势，积极作为，守内拓外，加强经营策划，努力做实业务拓展和结构优化。

黄有堂对2023年经营工作进行总结，并勉励经营团队要锚定任务目标，勇于开拓，保持锐意进取的奋斗韧劲，同时对2024年经营工作提出要求：

一是要守好经营工作基本盘，夯实经营基础，攻坚克难，拼搏奋进，有序扩大经营覆盖面，确保经营市场高质量推进；二是要聚焦市场布局，各分公司需梳理重点项目，坚持目标导向，明确经营目的，坚决向市场要效益，确保完成年度经营指标；三是要聚焦下沉核心城市，制定专项突破方案，实行“一城一策”“一项目一策”，推进重点项目落地；四是要优化公司业务结构，多元化发展市场经营业务，扩大市场占有率，提升市场竞争“话语权”；五是要建立健全公司经营体系，统筹公司资源配置，多方位、多层次、立体化完善公司现有经营制度。