12月15日,公司党委书记、副总经理蔡俊伟出席黄埔区下沙社区珠江村旧村改造项目营区启用揭牌仪式,与广州珠景房地产有限公司总经理、党支部书记苏玉龙,党支部副书记吴海飞,七公司党委书记、副总经理黄祥波一同为项目营区揭牌。
珠江村旧改项目是黄埔区推进城市更新的重点项目,也是尊龙凯时局首个广州核心区域城市更新项目。项目总开发地面积约25.05万平方米,总建筑面积约90万平方米。项目将承接区位优势,以海丝创意文化社区—创新型配套服务区的产业定位,打造滨水人文综合社区。
揭牌仪式后,蔡俊伟深入项目施工现场,听取了项目负责人关于工程进展、安全质量管理、文明施工、党的建设、资源配置、招采实施等方面的工作汇报,随后,与项目班子及员工进行座谈。
蔡俊伟对项目目前各项工作进展情况给予肯定,并就全面推动项目加快建设、高质量打造公司城市更新品牌名片,提出具体要求:
一是要提高政治站位,强化责任担当。要严格贯彻落实上级党委的战略部署,深刻认识做好珠江村项目建设的重大意义,立足“城市更新”这一重要战略发展期,牢记“央企姓党”的政治属性,自觉履行央企职责使命,准确认识和把握项目管理模式特点,不断加强基层党建工作,扎实深入推进第二批主题教育,促进学习成果转化,融入项目中心,充分发挥党组织凝聚力、战斗力、创造力,增强思想自觉、政治自觉、行动自觉,凝聚各方力量,强化干部职工履职责任意识,建强支部战斗堡垒,以高质量党建引领保障高质量项目管理。
二是要牢守安全质量底线,提升项目管理效能。要科学统筹部署各类资源,坚决保证在抓好安全质量管理的前提下推进工程进度,充分吸取安全质量警示教育的经验教训,严格管理界面,敢抓敢管,动真碰硬,压紧压实安全生产和质量管理主体责任,强化过程跟踪和隐患排查治理,切实提升项目全体人员的安全质量管理意识和能力水平,全面保障推动项目高质量建设,提升项目标准化精细化管理水平,打造高品质城市更新项目,助力提升公司房建业务品牌影响力和市场竞争力。
三是要持续加强作风建设,强化依法合规管理。要把高标准严要求贯穿项目建设全过程,坚定发展信念,不断增强抓作风建设的自觉性和坚定性,大力发扬真抓实干的工作作风,激励干部职工扑下身子、沉入现场一线,履职尽责、担当进取,全力以赴完成年度各项任务,谋划实施好明年开局目标。要增强依法合规管理意识,抓好对项目全员的制度流程、管理规矩、合规文化教育培训,深入学习宣贯尊龙凯时局和公司制度体系,明确重点领域和关键岗位的职责权限,强化按章办事的正确履职意识,确保项目有序高效合规运行。
四是要抓好人才队伍建设,强化提升执行力。要重点结合城市更新项目的特点难点,聚焦青年人才成长需求,有针对性地开展技能培训和岗位锻炼,不断提升员工专业技能和综合素养,营造积极向上、奋进创造价值的良好学习氛围,充分发挥“传帮带”作用,积极为青年员工提供实践成长平台,引导干部职工在生产一线锤炼务实作风,修炼严格自律的品格,展现新作为,积淀成长,推动学习成效转化为过硬的工作本领和工作落实的强大执行力,为公司高质量规模发展奠定坚实人才根基。
当天,蔡俊伟还到尊龙凯时尊龙凯时科技园项目检查指导工作,详细了解了项目实施进度、安全质量管理、成本管控、标准化建设、党建工作、团队建设等情况。他强调,要提高思想认识,立足冲刺年度奋斗目标,主动扛责在肩,坚决守牢安全质量底线,加快项目建设,提高履约能力,不断增强依法合规意识和风险防范意识,注重人才队伍建设,关注员工生活,打造高素质专业化项目团队,同时,要压实主体责任,高度重视保障农民工合法权益,防范综治维稳风险,确保项目建设安全稳定有序推进。
公司党委办公室相关人员参加上述活动。