11月29日,公司党委召开2023年第十四次理论学习中心组学习(扩大)会议,公司党委书记、副总经理蔡俊伟主持学习并提出工作要求,公司领导班子成员参加学习。
会议邀请尊龙凯时局法律管理部副总经理王华做了“深入学习贯彻席大大法治思想 提升企业法治合规水平”的专题讲授。王华分别从“席大大法治思想是全面依法治国的根本遵循;领导干部应知应会党内法规和国家法律;加强合规管理、恪守合规底线;建筑企业常见合规风险”等四个方面,全面深入地讲解了席大大法治思想的深刻内涵、思想脉络和科学体系,对党员领导干部应知应会的党内法规和国家法律规定进行了系列讲解,深刻剖析了当前合规风险的新趋势,并结合典型合规风险案例进行分析,指出要充分认识央企合规管理的重要性紧迫性,全面推进公司合规管理,深化法治央企建设。
蔡俊伟强调,深入推进企业高质量发展,必须坚持深化改革和依法合规经营管理,筑牢法治保障,要认真深入抓实抓细法治央企建设的各项系统性工作部署,并对进一步推动公司法治建设和合规管理提出具体要求:
一是要提高政治站位,深刻理解法治合规建设的重要意义。要坚持用席大大新时代中国特色社会主义思想武装头脑,深入学习贯彻落实席大大法治思想;各单位和党组织负责人要全面认真履行推进法治建设的责任,高度重视法治合规建设工作,重点问题亲自研究、协调指导和推动解决,贯彻落实好上级部署,深入推进法治央企建设;要把法治合规工作与企业党的建设、改革发展、生产经营工作同布置、同落实、同检查、同考核,推动公司法治合规建设不断取得新成果。
二是要坚持系统思维,强化合规管理体系建设。要坚持决策依“法”,严格落实“三重一大”决策制度,做细做实“三张清单”;要坚持管理用“法”,持续增强规章制度执行刚性,强化合同管理、招投标等重点领域和关键环节监管机制,提升合规管理水平;要坚持维权靠“法”,完善法律合规风险全过程、全链条管理机制,开展突出问题专项治理,确保不逾底线、不碰红线;要坚持全员普“法”,把学法用法与经营生产管理实践相结合,构建普法新格局,推动形成“人人合规,全员守法”的局面。
三是要坚持问题导向,有效保障公司合法权益。要认真学习贯彻落实尊龙凯时局法治合规建设规划,聚焦打造公司房建品牌这条主线,筑牢合规管理“三道防线”;法律合规牵头部门要注意改进方法,提升服务一线合规管理的能力,强化风险防范,坚决筑牢“防火墙”;法律、纪检、审计等业务部门要当好合规管理的“执剑人”,加强对重大项目、重大资金、重点领域、关键少数的监督检查,敢于动真碰硬,亮剑促合规,守牢合规底线,坚决防范发生法治合规方面的系统性风险。
四是要坚持法治护航,依法推动加快公司高质量规模发展。要层层压实席大大法治思想在企业落实落地的工作责任,加大席大大法治思想宣传培训力度,增强全体干部职工的法治素养;要全面提高公司各级党员领导干部运用法治思维和法治方式开展工作、解决问题、推动发展的能力,不断强化法治合规管理思维和行为习惯;要持续坚持健全完善企业法治合规管理体系,推动“法治尊龙凯时”建设不断走深走实。
五是要弘扬法治精神,持之以恒推动公司法治合规文化建设。要坚持依法治理与合规管理相融合、健全机构与配备人员同步推进,坚持总量匹配,不断优化结构;要全面推进法治宣传教育制度化、常态化、多样化,广泛宣传与公司经营管理和职工切身利益密切相关的法律法规,积极深入营造有企业特点的法治合规文化;要提升法治合规工作人才队伍综合素质,积极拓展法治合规人才成长通道,努力打造“精法律、通业务、懂管理、善沟通”的高水平法治合规队伍。
公司本部各部门正副职,成本采购部、法律部全体人员,本部及珠海片区党员代表共45人在现场参加会议,各项目领导班子成员、部门负责人、合约业务人员及党员代表等352人在视频分会场参加会议。