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9月20日至21日，公司党委书记、副总经理蔡俊伟到尊龙凯时卖货郎产业园项目、中法武汉生态城项目调研指导工作，公司党委办公室相关人员参与调研。

蔡俊伟一行深入项目施工现场，听取了项目负责人关于工程进度、安全生产、质量管控、文明施工、成本管控、团队建设、党建和收款等情况的汇报，随后，与项目员工进行座谈。

会上，蔡俊伟通报了公司当前经营生产、安全质量等情况，分析了目前面临的形势和挑战，对两个项目的管理工作给予肯定，对项目团队坚守一线的辛勤付出表示感谢，并提前致以节日的祝福，勉励项目干部员工坚定发展信心，抢抓机遇，锚定目标，进取担当，团结一心，共同推动完成项目管理各项目标。

针对下一步工作和更好推动全面实现年度奋斗目标，蔡俊伟提出具体要求：

一是要抓好党的建设，提升基层组织力、战斗力。要坚持以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实席大大总书记重要讲话和指示批示精神，始终牢记央企姓党、国企为国，心怀“国之大者”，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要加强项目党建基础工作，扎实开展党建标杆和党员示范岗创建工作，持续提升基层党组织的政治功能和组织功能，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，打造基层坚实战斗堡垒，切实以高质量党建引领保障项目高质量建设。

二是要强化项目高质量管理，提升项目管理质效。要深刻理解项目高质量管理对公司高质量规模发展的重要意义，充分认识项目是企业生存发展的基石、成本管控的中心、创造效益的源泉、人才培养的摇篮、市场开拓的桥头堡，也是展现企业形象和实力的窗口；要全面压实高质量项目管理主体责任，夯实项目基础管理工作，将项目管理各项工作抓实抓好抓到位，坚持高目标引领，打造优质工程，提升公司冷链业务品牌影响力，做到守土有责、守土尽责，真正以项目建设为依托拓展武汉市场，助力公司开展市场经营工作。

三是要守牢安全质量环保底线，全面防范各类风险。要强化项目风险防范化解能力，建立健全安全质量责任体系，确保安全生产主体责任落实到位，推动项目安全生产和质量管理各项工作的规范化、制度化、长效化，全面排查防范各类风险，做到防患于未然。要牢记项目高质量建设必须以确保安全质量为前提，从各类安全质量警示教育中吸取教训，总结经验，结合项目实际补齐短板、改进不足，强化居安思危的防范意识，切实筑牢项目建设的安全防线。

四是要坚持依法合规管理，强化正确履职意识。要全面贯彻落实“执行力建设年”“合规管理深化年”专项工作要求，加强对尊龙凯时局和公司各类规章制度的学习宣贯，强化按流程办事的正确履职意识，并结合项目实际制定适应性强的自有制度体系，推进项目依法合规建设，明确界定岗位职责权限，全面防范依法合规风险，强化依法合规的执行力建设，赋能项目建设提质增效。

五是要加强人才培养，发扬求真务实的工作作风。要充分发挥项目人才培养主阵地作用，抓实抓好“导师带徒”和“优才计划”等工作，引导青年员工树立正确的人生观、价值观和世界观。要加强思想建设工作，传承好四海为家、团结为本的优秀企业文化和红色基因，弘扬好求真务实、扎根一线的优良作风，激励项目职工群众走出舒适区，在基层一线历练成才，增强敢于攻坚克难的工作斗志，以做事业的心态干好本职工作，凝心聚力，协力推动完成项目年度各项目标任务。

同时，要抓好落实中秋国庆期间的维稳工作，强化安全生产和质量管控，做好舆情风险防控，营造和谐稳定的项目建设环境。