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9月19日，公司总经理、党委副书记黄有堂带队先后到白云石井项目、白云机场三期扩建工程项目开展综合大检查。

黄有堂一行前往项目施工现场，对工程进度、安全质量、物资设备、标准化施工、文明施工等情况进行了检查，并听取了项目负责人关于项目实施情况的详细汇报，检查组对项目内业资料进行检查并反馈。

黄有堂对白云石井项目、白云机场三期扩建工程项目实施情况表示肯定，并对下一阶段工作提出具体要求：

一是要强化安全生产，增强全体员工的安全意识，规范安全生产行为，严格把控安全生产的各个环节，重点关注狭小空间施工、高空作业、施工用电等高风险环节，确保项目安全管理体系运行顺畅可靠，打通安全生产“最后一公里”。

二是要强化项目标准化管理，持续提升项目标准化管理能力，秉持细节之处见品质的思想，提前谋划、提前部署，合理有效调配项目资源投入，精益求精，着力打造品质工程、样板工程，树立公司房建项目新标杆。

三是要持续加强队伍建设，充分发挥领导班子带头作用，以“导师带徒”“优才计划”等活动为抓手，积极组织开展技术交流、技能比武等活动，促进青年员工尽快实现技能提升，更快适应项目管理体系，为公司高质量规模发展奠定人才基础。

四是要强化成本管控，严格执行项目商务策划，抓紧抓实成本管理，严控物资损耗，及时分析管理过程中发现的问题并严格制定整改措施，对症下药，举一反三，形成问题整改闭环，以管理促生产，确保项目完成年度目标任务。

五是要加强项目战略性谋划、前瞻性思考，充分认识两项目的建设对推进公司深耕粤港澳大湾区市场的重要意义，要志存高远，以优质履约、优质工程树立公司良好品牌口碑，助力公司拓展核心区域业务，提升品牌影响力和市场竞争力。