9月13日至14日,公司检查组到金华中央创新区项目、金华吕塘项目开展综合大检查,公司安全总监李军带队检查。
检查组一行深入施工现场,对现场工程进度、安全生产、质量管理、设备管理、文明施工等方面进行全面检查,并听取了项目负责人关于各项目情况的工作汇报,随后,进行项目内业资料检查。
反馈会上,检查组对检查过程中发现的问题提出整改建议,并对下一步工作提出具体要求:
一是要加大对现场危大工程的监督管理力度,要结合项目建设实际情况,压紧压实全员安全生产责任,全面排查安全生产和质量管理隐患,采取有效的安全质量管理举措,坚决消除安全质量隐患,确保项目建设安全平稳推进。
二是要严格加强设备管理基础工作,要严格贯彻执行公司设备管理各项规章制度,深刻吸取事故经验教训,扎实做好特种设备、起重吊装作业和高处作业安全管理,严格按照经审批的专项方案组织施工,确保设备管理各项工作落到实处。
三是要强化合规管理意识,要根据年度工作目标任务,不断加强项目依法合规建设,强化全员合规管理意识,全面排查防范项目合规风险,严格控制管理环节,有效防范法律风险,持续推动项目生产经营稳健有序,提升项目管理质效。
四是要全面加强执行力建设,要全面贯彻落实公司“执行力建设年”各项要求,深化“创效年”活动,结合项目实际制定有重点、有计划的活动工作方案,积极推动项目各部门高效贯彻落实各项重点工作和决策部署,以强有力的执行解决阻碍项目发展的各项问题,确保项目顺利完成年度各项目标任务。