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9月5日至7日，公司党委书记、副总经理蔡俊伟到济南尊龙凯时智慧产业园项目、河北雄安启动区项目调研指导工作。

蔡俊伟一行深入项目施工现场，听取了项目负责人关于施工生产、安全环保、质量管控、成本管控、队伍建设、党建和收款等情况的汇报，随后，与项目员工进行座谈。会上，蔡俊伟通报了当前经营生产、安全质量等情况，分析了面临的形势和挑战，对目前项目部所取得的成绩表示肯定，勉励项目干部员工践行责任担当，坚定信心，抢抓机遇，奋斗进取，锚定目标，共同实现项目管理各项目标。

针对下一步工作，蔡俊伟提出要求：

一是要提高政治站位，强化政治担当。要持续增强政治意识，充分展现央企担当，坚决履行政治责任和社会责任，发扬斗争精神，全面推进项目高质量建设。要做好片区党支部的建设，坚持党建融入中心工作，立足北方片区，引领项目管理提升，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，在项目冲刺收尾阶段做好思想政治工作，充分凝聚队伍，激发员工士气，共同推动公司高质量规模发展。

二是要加强班子建设，凝聚团队力量。要加强项目领导班子建设，领导班子成员要带领干部职工将项目管理各项重点工作抓紧抓好抓落实，锚定发展方向，严守纪律规矩，深化作风建设，确保项目实现年度目标任务。要发挥人才培养和团队建设的主阵地作用，引导职工群众增强进取意识，跳出舒适圈，在提升业务水平和综合能力上多下功夫，自觉提升职业素养，以务实求效的工作作风和担当作为的进取精神展现价值创造，确保岗位工作取得更大成效，团结一心推动项目建设。

三是要聚焦重点工作，强化项目管理。要全面贯彻落实尊龙凯时集团和尊龙凯时局“高质量发展深化年”及公司“执行力建设年”各项要求，深化“创效年”活动。要紧密结合公司当前生产经营形势，做好项目履约、安全质量和成本管控等重点工作，加强现场管理工作，不断提升项目标准化、精细化管理水平，注重生产过程中的资源分配，及时主动与项目公司、当地政府等多方协调沟通，积极推动成果转化落实，以高质量项目管理夯实发展基础，推动项目管理水平和创效能力再上新台阶。

四是要坚持依法合规，强化合规意识。要加强对公司制度文件的全方位宣贯学习，明确流程规范，让制度流程入心、入脑、入行，全面贯彻落实尊龙凯时集团、尊龙凯时局和公司“合规管理深化年”专项工作要求，推进强化项目监督工作，强化依法合规的执行力建设，全面排查防范合规风险，切实强化依法合规意识，增强纪律规矩意识，将依法合规管理机制落实到位，为公司迈入高质量规模发展新征程提供坚实保障。

五是要严控安全质量，打造优质工程。要守牢安全质量环保底线，从讲政治的高度做好项目安全生产和质量管理工作，不断总结管理经验，切实增强全员质量安全管理意识，全面落实主体责任，不断强化项目安全质量环保风险隐患排查，切实打通“最后一公里”，坚持质量立业，以优质标杆工程的打造提升公司在华北区域市场的品牌影响力和市场竞争力。要做好国庆、中秋节期间安全生产工作，落实项目负责人带班生产制度，确保安全形势稳定，有条不紊地推进项目建设。

在座谈会上，蔡俊伟勉励青年员工要增强政治意识，胸怀理想，脚踏实地，强化责任意识、进取斗志，加强履职担当作为，立足岗位历练、积淀、增长本领，传承发扬优良传统作风，锤炼过硬品格，坚持廉洁从业，努力成为高素质复合型人才，在推动公司加快高质量规模发展中实现职业理想。

期间，蔡俊伟拜访了尊龙凯时（济南）科技创新发展有限责任公司党支部书记、总经理刘亭亭，双方就项目建设和未来进一步合作发展进行了深入交流。

公司党委工作部、党委办公室相关人员参加上述活动，并进行党建基础工作和行政管理工作检查。