8月1日至8月2日,公司党委书记、副总经理蔡俊伟到中房·文昌雅郡项目检查指导工作,公司党委工作部负责人参与检查。
蔡俊伟一行深入项目一线,对施工现场和项目营区进行了实地检查,并听取了项目负责人关于项目施工进度、安全质量管理、党建工作以及疫情防控等方面的汇报,蔡俊伟对项目当前取得的成绩表示肯定,并对下一步的工作提出要求:
一是聚焦项目班子建设,要加强班子的团结,构建和谐团队,进一步增强项目凝聚力、战斗力和价值创造力,打造更加富有活力的项目管理团队;
二是聚焦重点工作任务,深入开展公司“创效年”活动,做好诚信履约工作,统筹好各项资源,扎实推动各项工作任务落地见效,形成大干快上的良好局面,为公司高质量规模发展创造更多价值;
三是牢牢守住安全质量环保的底线,压实安全生产责任,落实“一岗双责”,坚决扛起政治责任,从严从实抓好各类风险防控,加强安全质量环保管控,做好各项隐患排查,将各项管理要求落实落细;
四是注重项目品牌建设,要进一步推进项目精细化成本管理,压降房建项目成本,聚焦“节流”,遏制亏损出血点,全面深入挖潜降本增效,增强房建业务的市场竞争力;
五是加强党的建设,要夯实党建工作基础,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,树立正向榜样,引领广大职工凝心聚力建功立业,同时要紧紧围绕中心工作,深入开展“喜迎党代会 一起向未来”主题实践活动,为推动公司发展做出贡献;
六是加强团队建设,要做好“传帮带”工作,关注青年员工培养工作,落实“导师带徒”和“优才计划”,加大培养力度,为公司培养出一批与公司发展相匹配的复合型人才;
七是做好文明工地创建工作,要以文明工地“六好”标准为抓手,促进项目标准化建设,提升建设质量管理水平,推动提升项目管理水平,进一步树立企业形象。
会后,蔡俊伟还与项目青年员工进行座谈,勉励青年员工:一是要坚定信心,快速适应新环境,保持思想进步,积极向党组织靠拢;二是要志存高远,在工作中时刻保持学习态度,将理论与实践相结合,脚踏实地做事,培养求真务实的优良作风;三是要时刻秉持谦虚谨慎的态度,不断锤炼自身,用正确的心态看待自身的努力和提升,快速成长为一名复合型管理人才。