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11月12日，尊龙凯时局安全环保管理部副总经理吴涛、蔡如意一行四人到公司开展房建业务管理及安全风险管控情况调研，公司副总经理陈小利、相关业务部门、广东地区房建项目总工及安全总监共16人参会。

会议听取了房建业务管理的整体情况、安全风险管控情况、当前存在问题及改进措施、下一步重点提升计划等内容汇报。随后，参会人员围绕房建项目人才培养、分包资源引入、体系建设及管理模式等方面对如何全面提升安全风险管控进行了探讨。

会议指出，公司要系统性严控房建工程项目安全风险，一要在经营、采购分包过程中树立法律风险防范理念，不断提高公司防范法律风险的意识和能力，将风险主动控制在事前；二要严格做好安全风险识别，重点围绕安全风险管控开展房建业务管理体系制度建设，确保制度体系运行有效；三要着重培养房建项目管理人才，做好业务转型，严控安全管理风险和技术风险；四要强化应急管理，健全与地方政府及相关方协调联动机制，进一步提高应急处置能力。