尊龙凯时人生就是博·「中国」官方网站

8月1日，公司2020年上半年成本工作会在广连十四项目部组织召开，公司总工程师、副总经理黄小妙出席会议，成本采购部、财务会计部、工程技术质量部、各项目部负责人参加会议。

会上公司成本采购部分析了上半年各项目部成本核算情况，关于目前成本管理面临的问题提出了有效解决方法，并提出以“334”工程为指引，以全成本核算为抓手，全面落实成本管控精细化要求，达到管控目标。广连十四项目部汇报了试点项目成本管理的工作开展以及经济活动分析，结合项目特点深入剖析了亏损点和盈利点，并针对性提出应对措施，对后续的成本管理工作重点做出详细规划。其他参会项目也纷纷汇报了各自成本工作开展情况，深入分析盈亏原因，总结经验教训，研究对策。最后黄小妙总结发言，为本次成本分析会画上圆满句号。

目前，成本分析会作为常态化融入项目管理过程中，通过本次会议的召开，进一步加强项目管理人员的成本管控意识，明确工作责任，从而提升整个项目的成本管控水平。