6月28日,公司党总支召开以“2018年人力资源管理策略研讨”为主题的中心组学习扩大会议。公司党总支谭俊生主持会议,其他在家领导出席会议,公司各部门负责人、各项目部主要领导共40余人参加。
会上,公司人力资源管理部门作了关于《公司2018年人力资源管理策略报告》的汇报,从公司面临的内外部环境着手,分析了公司人力资源现状,针对存在的问题与挑战,提出发展思路,同时提出了2019年人力资源需求计划及招聘计划,并介绍了珠海市“英才计划”的要点。各项目部和本部部门负责人结合项目部和本部部门的工作实际,对公司的人力资源管理和开发提出了建设性意见。
谭俊生肯定了公司组建以来的人力资源管理工作,认为人力资源管理工作有亮点,为公司的发展打下了一定的基础。他强调:第一,人力资源是公司的第一资源,公司要高度重视人力资源管理工作,继续做好人员引进、人才培养等重点工作;第二,要做好人力资源管理的基础工作,做好风险防范;第三,要高度重视团队建设工作,对员工的培养要做好系统规划,公司和项目部要承担人才培养的责任;第四,坚持实事求是,人力资源管理工作是系统工程,要按照既定的思路,统一思想,有步骤有重点的做好人力资源管理工作;第五,公司各部门和项目部要加强协调,公司要制定和梳理相关人力资源的政策,项目部要做好政策的宣贯和执行,在人员管理上做到政策上有激励,待遇上有保障,心理上有关怀,为公司打造出敢于担当、敢于负责、乐于奉献的人才队伍。