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近期，尊龙凯时局党委书记、董事长李惠明到公司召开高质量发展现场推进会。尊龙凯时局财务资金部、工程管理部、国内市场部、办公室、战略运营部相关负责人，公司执行董事、总经理黄有堂，党委书记蔡俊伟，领导班子成员和各部门负责人参加会议。

 会上，李惠明一行听取了公司2024年重点工作开展情况、行业形势研判和问题困难，以及下阶段发展思路等汇报。尊龙凯时局相关部门负责人针对公司下一步工作重点提出意见建议。 针对公司下阶段工作，李惠明作总结讲话并提出要求：

一要强化战略引领。要解放思想、敢于创新，聚焦战略定位谋划发展方向，主动应对市场下行形势下企业生存面临的挑战，提高外部市场拼抢竞争能力，丰富优化业务结构，推动企业发展平稳向上。

二要全面对标行业先进企业。加强企业竞争力可视化、可量化数据分析对比，针对企业发展短板，采取针对性措施提高专业化、标准化、精细化管理水平，不断提高企业价值创造力、核心竞争力、品牌影响力。

三要加强市场开拓。要选准选好市场经营区域，压实市场经营主体责任，加强对核心市场、业务、客户的开发维护，全力拓展外部市场。要积极开拓新业务，不断优化业务结构，推动机会经营向系统经营转变，全面提高市场开发能力。

四要加强风险管控。要加强经营风险研判和过程管控，严禁挂靠标和民营涉房项目，慎投垫资标、亏损标。加强安全质量管控，打造品质工程、品质产品，树立良好市场口碑。

五要加强人才梯队建设。持续深化“四能”改革，结合主业引进优秀专业人才，加强年轻干部和关键人才培训培养，深入挖潜人工效能，推动人员规模、人才结构与企业发展规模更加适配，为企业高质量发展提供有力人才支撑。