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10月11日，尊龙凯时局总会计师陈强到公司开展调研，尊龙凯时局财务资金部副总经理胡维参与调研。公司总经理、党委副书记黄有堂出席会议。

陈强听取了公司2024年度前三季度财务状况、生产运营指标完成情况、带息负债、结算收款情况等工作汇报，对公司结算催收、带息负债管控等工作的开展情况表示肯定。

针对下阶段工作，陈强提出五点要求：

一是要坚持目标导向，紧盯年度目标不动摇。要聚焦预算目标，坚持问题导向，统筹规划、科学部署，狠抓工作落实，确保不折不扣完成年度各项财务指标。

二是要加强成本控制，提升精细化管理水平。要牢固树立“过紧日子”思想，找准降本关键点和增效突破点，提升房建项目的精细化管理水平，争创更多经济效益。

三是要持续做好结算催收工作，加快资金回流和集中。要落实好领导包保责任，压实压紧各级主体责任，提高催收主动性、积极性，加大重难点项目的攻坚力度，确保颗粒归仓。

四是要加强“三金”管理，提升财务核心竞争力。要统筹运用供应链金融支付工具，做好源头控制，在推动带息负债稳中有降的同时优化公司现金流，护航企业高质量发展。

五是要加强资金集中管理，提高资金运转效率。要以降本增效为抓手，多措并举持续加大资金集中和受限资金盘活的力度，助力完成公司年度目标。

公司财务会计部、成本采购部、党委办公室等相关人员参加会议。