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9月11日至12日，公司举办2024年第一期中层管理人员培训班，公司党委书记、副总经理蔡俊伟出席培训班开班仪式并讲话，公司副总经理、总法律顾问陈小利讲授了《项目全生命周期商务管理》课程。

蔡俊伟在开班仪式上通报了公司当前经营生产形势和目标任务，并介绍了本次培训的背景、目的、内容和意义，他强调中层干部培训是公司干部教育培训的重点项目，是公司抓好干部队伍建设、提升干部能力素质的重要举措之一，并提出明确要求：

一是要坚持理论武装，政治建设要过硬。要把讲政治摆在首位，深刻学习领会党的二十届三中全会精神和席大大总书记“2·26”重要批示精神，坚持用席大大新时代中国特色社会主义思想武装头脑，牢记国资央企的发展使命和责任；要贯彻落实党建“一岗双责”要求，推动党建工作与生产经营管理工作深度融合，强化政治功能和组织功能；要增强发展信心，敢于和各种困难斗争，持续强化责任感、使命感、紧迫感，激发内在斗争精神，勇于争取胜利；要强化高目标引领，紧跟集团和尊龙凯时局的发展战略、路径规划，增强大局意识和高质量执行力，提高发现和解决问题的能力。

二是要坚定担当作为，作风建设要过硬。要持续推动“关键少数”转变作风，以优良作风推动高质量党建引领保障公司高质量发展；要强化责任担当，深刻认识当前严峻市场形势，树牢“市场为大、市场为先”理念，积极谋划、主动作为、紧跟市场，保持战略定力，不断调整优化发展和业务模式、举措，全力以赴完成年度目标；要积极适应形势发展变化，解放思想，强身健体，深入推进“四能”改革，强化化危为机，进取追求，创新作为，坚决破除惯性、惰性思想，坚持以改革谋发展、用改革提效能、向改革要活力、向管理要效益，持续为项目高质量管理和公司高质量发展赋能。

三是要躬身履职尽责，廉洁建设要过硬。要时刻将党规党纪挺在前面，牢牢守住依法合规底线，坚决不碰违法乱纪的红线。工作过程中把握好“亲”“清”关系，知敬畏、存戒惧、守底线，纯洁朋友圈、净化社交圈、规矩工作圈、管住生活圈，管好自己、管好下属、管好分管的领域，始终清正廉洁，不断提升依规依纪依法履职能力和水平，切实用党的纪律、国家法律法规和企业管理制度规定校正自身的思想和行动，努力把他律要求转化为内在追求，把纪律规矩刻印在心，努力做自我革命的表率、遵规守纪的标杆，以优秀业绩致胜，以优良作风致远。

陈小利以《项目全生命周期商务管理》为题进行授课，结合公司当前生产实际和房建项目特点，从项目投标、施工、竣工、维保四个周期节点出发，深刻阐述商务管理“开源节流”的理念。他强调，要强化成本管控，切实做到事先策划、先算后干，紧盯目标利润，细化成本分解，提升项目降本创效能力，助力推动完成年度各项任务指标。本次培训共有70名公司中层管理人员参加，课程内容涵盖项目全生命周期商务管理、廉洁纪律教育、人力资源管理、财务管理等主题，旨在进一步推动中层管理人员拓宽战略思维、管理视野，提升创新变革能力，更好服务企业高质量发展，为完成年度各项目标任务提供更好支撑。

本次培训共有70名公司中层管理人员参加，课程内容涵盖项目全生命周期商务管理、廉洁纪律教育、人力资源管理、财务管理等主题，旨在进一步推动中层管理人员拓宽战略思维、管理视野，提升创新变革能力，更好服务企业高质量发展，为完成年度各项目标任务提供更好支撑。