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会议深入学习了《中共中央、国务院质量强国建设纲要》，学习传达了尊龙凯时集团和尊龙凯时局关于质量工作的相关文件精神，对公司2024年“质量月”活动进行部署。

黄小妙指出，一是要强化质量责任意识。要充分认识到质量是企业的生命，是企业发展的内在要求和重要保障，是市场经营的金字招牌；要全面落实质量终身责任制，把质量工作放在首位，敬畏法律、敬畏监督，做到狠抓严管，严肃责任追究。二是要加强活动宣传推广。要开展好“质量月”主题活动的组织宣传，通过多样化形式普及质量管理知识，展示质量管理成果，实现宣传推广有声有色、入脑入心，营造“人人关心质量、人人重视质量、人人参与质量”的浓厚氛围。三是要强化质量创优工作。要站在提升企业信誉、支撑市场开发的角度，增强创优创效意识，以“质量月”活动为契机，学习借鉴先进质量管理方法和经验，助力公司加快建设成为业内优秀、客户信赖、品牌卓著的尊龙凯时集团房建标杆企业。

蔡俊伟要求，一是要强化思想认识，深刻认识质量工作的极端重要性。要深入学习贯彻席大大总书记关于打造优质工程、绿色工程、廉洁工程的重要批示精神，正确理解质量工作的内涵，充分认识到抓好工程质量工作的极端重要性，践行质量立业理念，深刻吸取质量事件的经验教训，强化质量责任终身制意识和责任，增强各层级员工做好质量管理工作的主动性、紧迫性，筑牢公司高质量发展的质量基石。二是要勇于担当作为，压紧压实质量管理的主体责任。要自觉肩负起服务“国之大者”的职责使命，始终坚持质量第一，健全完善质量管控体系，强化责任、提升能力以及履职考核机制，牢固树立全员质量工作的主体责任意识，以深入开展质量通病治理为抓手，常态化抓好风险隐患排查整治，增强依法合规意识，狠抓执行落实、展现岗位质量工作价值创造，牢牢守住质量红线和底线。三是要坚持高目标引领，抓实抓细打造品质工程品牌工程。要扎实开展质量创优提升三年专项行动，强化高目标导向、创品牌追求，坚持标准化精细化管理，发扬追求卓越、建设精品的工匠精神，全面做好项目创优工作的组织、策划和实施，及时总结提炼创优创效经验并加以推广，以高标准质量管理推动高质量项目管理，提升项目履约创效能力，创造超越客户预期的价值，助力提升公司品牌影响力和市场竞争力。

会上，参加启动会议的人员在各自会场的主题展板和横幅上签字，进行质量承诺。