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7月5日，江门片区项目党支部召开干部大会，公司党委书记、副总经理蔡俊伟出席会议并提出工作要求。

会上，公司党委组织部负责人宣布了公司党委对江门片区项目党支部领导班子成员调整的任免决定，项目主要负责人分别作了表态发言。蔡俊伟对项目班子成员任命调整情况进行了说明，分析了当前公司生产经营管理的形势和任务，充分肯定了片区各项目的阶段性工作，勉励项目团队锚定目标，坚定信心，总结经验，发扬成绩，奋勇争先，为实现公司年度目标贡献更多价值创造。

针对推进高质量项目管理和全面完成年度目标任务，蔡俊伟提出具体要求：

一是要加强党的建设，建强基层战斗堡垒。要坚持以高质量党建引领高质量项目管理，聚焦党建“七抓”工程抓好党建基础规范化工作，切实提升“三会一课”质量，抓实党纪学习教育和巡视整改举一反三落实，围绕中心工作推动党建标杆和党员示范岗创建落地落细，充分发挥党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用，创新培育党建特色品牌，增强党组织政治功能和组织功能，建强支部组织力、凝聚力、战斗力。

二是要加强领导班子和干部队伍建设，打造更大价值创造的团队。要加强政治建设，推动理论成果转化，指导解决实际问题，增强政治判断力、领悟力、执行力，坚决捍卫“两个确立”，做到“两个维护”；要加强能力建设，发挥“领头雁”作用，切实增强干部“七种能力”，强化大局意识和系统思维，提升解决实际问题的履职能力；要加强作风建设，密切联系职工群众，发扬团结一心、求真务实、勇于挑战、甘于奉献的优良作风，齐心协力全面做好项目管理各项工作；要加强纪律建设，坚持廉洁从业，正确依法合规履职，增强纪律规矩意识，始终做到挺纪在前、遵规守纪。

三是要坚持目标导向和问题导向，推动完成年度目标任务。要系统梳理项目管理目标，盘点总结半年来年度目标任务完成情况，及时查漏补缺，弥补短板和差距、不断改进、巩固和提升，提升标准化精细化管理水平；要聚焦年度重点工作，保持积极进取姿态，坚定发展信心，采取适合项目部自身特点的具体有效工作措施，牢牢守住安全环保质量底线，抓好依法合规和成本管控，树立质量创优追求，强化高质量履约助力区域市场经营，带领项目团队直面问题困难，共克时艰，担当有为，确保实现高质量项目管理各项目标任务。

公司党委组织部、党委工作部相关人员参加上述活动。