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6月26日，尊龙凯时局副总经理李鹏举到黄埔珠江村旧村改造项目检查指导工作，尊龙凯时局安全总监、安全环保管理部总经理刘文建，工程管理部总经理欧阳麟桦参与检查。

李鹏举一行实地查看了项目施工现场，详细了解了项目安全生产标准化建设、质量控制及文明施工等方面情况。随后，召开座谈会，听取了项目负责人关于基坑监测、进度推进、成本管控、安全生产、重点工作计划、施工设计方案等情况的工作汇报，对下阶段工作提出具体要求：

一是要抓好安全生产标准化建设，保障工程进度，防范重大风险，严格落实“三管三必须”，加大隐患排查和危险源监控力度，构建严密预防体系，确保各工序各环节严格遵守安全生产法规和标准。

二是要持续深化成本管控意识，强化质量成本精细化管控，精准分析项目盈亏点，以降本增效为核心驱动力，多维度实现对项目成本的全面管控，持续提升项目全周期精细化管理水平。

三是要构建好房建项目标准化管理框架，加强经验总结和对标提升，突出前期策划，科学组织施工，以标准化精细化管理为抓手，优化资源配置与细节管控，提升项目创效能力。

公司安全管理部、工程管理部、珠景房地产有限公司及项目部相关负责人参加上述活动。