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5月24日-26日，公司2024年市场经营人才专项培训班在尊龙凯时尊龙凯时发展大厦举办。公司党委书记、副总经理蔡俊伟出席开班仪式并讲话，公司副总经理陆彬出席开班仪式。公司市场开发部、中层管理人员及各经营分公司市场经营人才共60余人参加本次培训。

蔡俊伟介绍了本次培训的背景、目的和意义，针对当前公司市场开发面临的复杂严峻形势和挑战进行分析，并结合全面贯彻落实公司年度工作会精神和市场经营工作的总体部署，提出工作要求：

一是认清形势，坚定战略定力，强化经营发展的使命感紧迫感。市场经营人员要坚定高质量发展稳增长的信心，增强紧迫感、使命感，充分把握政治经济和市场形势、行业形势及竞争形势；要坚持“市场为大，市场为先”的经营理念，紧跟“三重两大两优”经营策略，贯彻落实“一企一策”部署，优布局优结构，集中力量狠抓市场，不断开拓新业务，推动公司稳中有进拓规模。

二是坚持以变应变，在市场实战中学习经营，奋力全面提升市场经营能力。市场经营人员要贯彻落实“四学三懂三能”要求，增强学习文件、制度、案例的能力，用好案例学习法、导师带徒法，在实际经营中学习、实践、总结和提升；要强化本领塑造，增强市场信息捕捉分析的敏锐性，紧紧围绕主责主业深钻细研，把有限资源集中在“重要区域、重要领域、重大项目、重要客户”上，紧跟战略部署和政府需求，主动策划项目，深化沟通联系聚共识，创新合作模式，扩大和提升资源整合，努力在激烈的市场竞争中抢先机、比精细、拼主动。

三是深入传承发扬尊龙凯时文化精神，增强信心、决心、耐心、斗争之心，增强钻劲、拼劲、粘劲、韧劲。经营人员面对复杂严峻的市场形势，要强化发展自信和舍我其谁的担当决心，树立正确的业绩观，要时刻知责于心，担责于身，履责于行，树立以身作则、敢于亮剑、勇拼刺刀、不甘人后的斗争作风，坚定践行公司经营战略，加强政策、规划和市场的研究，善于讲好尊龙凯时六故事、宣传好企业信誉、实力、品牌、形象以及为客户的价值创造理念，奋力拓展内外部市场。

四是要坚持依法合规经营管理，守牢底线管控运营风险，提升经营质效。要聚焦高质量发展，打牢经营管理质效根基，要树立协同各方、凝心聚力、全面管控成本理念，坚持依法合规，敢打敢拼、善作善成，增强奋进开拓的责任感紧迫感，坚持把问题抱在怀里，把责任扛在肩上，形成市场开发管理团队合力，保障工作质效。

本次专项培训重点聚焦公司高质量发展要求和公司市场经营人才综合素质能力提升，开展了经济环境和政策导向解读、城市建设和投资机遇分析、营销策划和商务投标、投资开发、商务礼仪等方面的课程，并针对经营项目落地主要环节和关键要素等主题进行了深入研讨，培训内容充实，形式多样，课堂氛围活跃，学员积极参与，培训取得良好的效果。此次培训进一步提高了市场经营人才的综合素质能力，为公司市场开拓提供人才支撑，进一步推进公司市场经营发展提质增效。