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2月4日，公司党委书记、副总经理蔡俊伟到黄埔珠江村旧村改造项目开展节前检查指导。

蔡俊伟一行深入项目施工现场，听取了项目负责人关于施工生产、安全环保、质量管控、合同履约等方面的工作情况汇报。蔡俊伟对项目现阶段整体工作推进情况表示肯定，向春节期间坚守一线的建设者表示慰问和感谢，并致以新春祝福。

蔡俊伟就深入学习贯彻集团内各级工作会议精神，全面做好项目高质量管理工作，强化节前节后安全生产，提出具体要求：

一是要深入学习贯彻年度工作会议精神，全力推动公司高质量发展。全面准确理解和把握贯彻落实尊龙凯时集团、尊龙凯时局和公司2024年工作会议精神，紧扣“高质量发展提升年”部署要求，科学分析当前项目实施面临形势和问题困难，聚焦市场开拓和降本增效两方面核心目标任务，要统一思想、统一意志、统一行动，加快谋划、细化分解年度项目落实重点，加压奋进、实干笃行，全面提升项目专业化、标准化、精细化管理水平，助力加快公司高质量规模发展。

二是要坚持高目标引领，优化充实资源配置，全力推进项目高质量建设。要进一步提高政治站位，深刻认识安全优质如期做好项目建设的重要意义，压实压紧不同模式下管理的主体责任，充分、精准履行管理权责，强化打造标准化示范项目的目标导向，完善资源配置，协调外部关系，以“项目是成本中心”理念强化全过程、全要素管理，加强策划，精心挖潜降本增效，加强依法合规管理，持续完善项目管控流程和制度体系，确保项目建设目标全面实现，以高质量项目管理夯实企业高质量发展基础。

三是要守牢安全环保质量底线，全力做好春节与两会期间安全生产工作。要深入学习贯彻落实席大大总书记关于安全生产的重要讲话和指示批示精神，坚决落实上级关于安全生产的重大部署，深刻汲取近期国内事故教训，抓牢抓实抓细安全环保质量管理责任，落实“1247”和“五个到位”要求，紧盯危大工程和重点工序，坚持加强隐患排查整治整改常态化力度，强化节日安全值班值守纪律，加强节后复工复产安全管控和维稳工作，全面守牢安全质量底线，为项目高质量建设筑牢安全稳定屏障。

公司办公室相关负责人参与上述活动。