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12月20日，公司党委书记、副总经理蔡俊伟带队到江门荷兴花园项目开展四季度安全综合检查。公司安全总监李军，党委办公室、技术中心相关人员参与检查。

检查组一行首先深入项目施工现场，详细了解项目施工进度、安全质量管理、后续施工计划等情况，并对现场施工生产安全、文明施工以及营区消防、食品安全等进行全面检查。

反馈会上，检查组对项目现阶段工作情况给予肯定，通报了检查发现的问题并明确下一步整改方向。检查组指出，要紧盯元旦、春节期间的安全生产工作，严格落实安全质量管理各项工作，以高度的政治责任感和使命感防范化解各类风险隐患，确保项目生产形势安全平稳。

蔡俊伟对坚持奋斗在项目一线的全体员工表示衷心的感谢，勉励大家继续振奋精神、团结协作、担当进取，全面冲刺项目年度目标任务，并针对更好提升项目安全质量管理工作和推动高质量项目管理，提出具体要求：

​一是要提高政治站位，深刻认识安全生产的重要意义。要把安全生产作为头等大事和重大政治任务，牢固树立安全发展理念，始终坚持人民至上、生命至上，守护施工人员和企业的安全，严格落实“党政同责、一岗双责”要求，时刻绷紧安全生产这根弦，结合检查反馈的问题，坚持举一反三、系统整改、长效整改，切实做到防患于未然，同时深刻吸取安全警示教育中的经验教训，不断强化底线思维，从严从实做好项目安全生产各项工作。

二是要强化责任担当，压紧压实安全生产的主体责任。要以“时时放心不下”的责任感，不断增强安全生产主体意识，主动扛责在肩，紧盯现场，加强风险隐患排查整治，多思考多探索创新管理方式，推动本质安全体系性工作落地生根，要保持对安全生产的敬畏之心，全面防范安全环保风险，常态化开展安全应急演练，切实提升全员安全生产意识及应急处置能力，做到“人人会应急”，要强化执行力建设，以“事事落实到位”的执行力，筑牢安全生产的坚固堤坝。

三是要坚持高目标导向，齐心协力打造平安示范工程。要始终坚持高目标导向，锚定打造平安示范工程的目标任务，推动安全生产工作再细化、责任再压实，健全完善安全生产制度体系，持续强化安全生产和质量管控，做到策划落实到位、安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位，一以贯之守好安全质量环保底线，协力打造平安工程，树立高质量项目管理标杆，护航企业高质量规模发展。