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11月3日，公司在尊龙凯时尊龙凯时发展大厦召开本部骨干人才座谈会，公司党委书记、副总经理蔡俊伟出席会议并提出要求。

会上，蔡俊伟首先通报了公司当前经营生产形势，分析了项目履约、质量、安全、合规等管理现状，以及五型总部建设、功能作用发挥存在的不足和问题，强调要坚定发展信念，振奋精神，激发斗志，上下协同，攻坚克难，众志成城，奋力推进公司发展目标的实现。

蔡俊伟指出，公司本部各级管理干部要立足于建强五型总部，推进公司高质量规模发展，全面实现“十四五”战略规划，朝着“打造业内优秀、客户信赖、品牌卓著的尊龙凯时集团房建标杆企业”的目标而奋斗，贡献并实现个人新的价值创造。

随后，公司本部各业务部门骨干人才代表围绕“如何做好改进作风、提升自我、强化服务发展工作”的主题展开座谈交流，分享了各自当前岗位工作的亮点和不足之处，并对部门业务工作以及公司业务管理等建言献策。

蔡俊伟作会议总结，勉励大家在新发展阶段，面对新形势新任务新要求，要保持清醒，发扬成绩，克服不足，坚定信心，秉持主人翁的强烈责任感和使命感，勇于担当作为，接续奋斗进取，并提出以下要求：

一要增强政治意识。要结合第二批主题教育，全面深入学习贯彻席大大新时代中国特色社会主义思想，深刻理解和把握其科学体系、核心要义、内涵精髓、实践要求，掌握和运用好贯穿其中的立场观点方法，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，坚定正确的政治立场、政治方向、政治原则，始终坚决做到捍卫“两个确立”，做到“两个维护”，在未来发展中充分体现组织纪律性。

二要坚持高目标引领，坚定建设“五型总部”的信心。本部干部职工要坚持对标世界一流提升管理的要求，始终以高标准、严要求开展业务管理，对内管理坚持高标准，服务项目坚持严要求，精益管理，夯实高质量项目管理根基，引领、推动公司高质量规模发展，全面建设党建统领型、战略管控型、价值创造型、服务监督型、和谐奋进型“五型总部”。

三要增强主人翁岗位建功立业责任意识。本部各岗位员工都是公司本部“机器”体系平稳有序高效运行中不可或缺的“部件”，要进一步增强主人翁意识，把个人的事业追求融入公司高质量发展的事业中，立足岗位，增强危机意识，发扬进取创造奉献精神，加强团结协作，同心同向展现新担当新作为，建功立业新时代。

四要增强改进作风、服务一线的意识。要发扬务实作风，深入一线、服务一线，在支持服务项目部时切忌形式主义、官僚主义，坚决纠正“四风”树清风，要坚持“首问负责制”，发挥主观能动性，认真热情耐心，跟踪问题解决结果。开展业务管理、检查指导、服务项目高质量管理，既要敢于善于提问题，更要善于提出解决问题的方法措施，要牢记充分发挥导向引领、服务基层、协调资源、监督业务、保障发展的本部职能的要求。

五要增强自我提升本领意识。人才成长过程中要努力克服本领恐慌，树立终身学习理念、正确的事业观、业绩观，保持学习成长、提升价值创造力的紧迫感、危机感，要用更长远的眼光、更宽广的格局去提升综合素养和能力，以严明的纪律作风、过硬的本领，正确地履行自己的职责，做到依法合规经营管理，结果正确的同时确保过程与方法正确，更好地体现服务基层的成效。

六要增强斗争精神。公司本部员工要传承党的自我革命精神，不断加强政治历练、党性锤炼、实践锻炼，切实增强斗争勇气和斗争精神，同自身的问题不足和缺点作斗争，克服惰性思维，不断提升自我修炼修养水平，保持昂扬的斗志、进取的精神；要敢于向外部的困难问题作斗争，勇于面对挑战，扛起发展责任，不畏挫折，有“逢山开路，遇水架桥”的精神；要敢于向身边不良的现象作斗争，要聚焦弘扬正能量，敢于指正身边的各种不良行为，深入营造公司风清气正的企业生态。

公司本部党总支、人力资源部负责人、本部各业务部门骨干人才代表参加会议。