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9月28日，公司党委书记、副总经理蔡俊伟到珠海片区项目开展中秋、国庆节前安全维稳工作检查，党委办公室相关人员参与检查。

蔡俊伟一行深入项目施工现场，听取了项目负责人关于项目筹备、安全质量管理、节日生产安排、收款和维稳等方面的情况汇报。蔡俊伟对项目现阶段的工作情况表示肯定，针对下一步工作、确保节日生产稳定及推动高质量项目管理，提出具体要求：

一是强化责任担当，狠抓安全质量环保管理。要深刻认识当前安全生产的严峻形势，严格落实各层级管理主体责任，深化安全质量隐患排查整治，深刻吸取近期内外部的教训，增强做好安全质量工作的紧迫感和责任感，把安全质量管理贯穿于项目全生命周期、全过程，无论收尾还是高峰期，都要扎实做好方案编制、安全技术交底、隐患排查治理等各项基本基础工作，牢牢守住安全质量环保底线，全面提升项目风险防控能力，切实筑牢项目建设的安全质量防线。

二是加强党的建设，扎实抓好第二批主题教育工作。要坚持高质量党建引领，结合公司当前生产经营形势，聚焦项目年度目标任务，扎实深入推进第二批主题教育，强化组织领导，坚持原汁原味学原文，逐字逐句悟精神，学思想、强党性、重实践、建新功，要提高基层党建标准化、规范化水平，增强基层党组织政治功能和组织功能，围绕中心强党建，抢抓四季度施工生产黄金期，统筹资源，优化组织策划，咬定年度目标多作贡献，充分发挥党支持战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，切实将主题教育成效转化为全面冲刺年度生产经营目标任务的强大动力。

三是坚持依法合规管理，提高项目管理执行力。要深刻认识高质量项目管理的重要性和紧迫性，全面夯实项目管理基础。要全面贯彻落实“执行力建设年”“合规管理深化年”专项工作要求，切实转变思想观念，加强依制度管人、靠制度办事的认识，要把执行力建设摆在突出位置，作为高质量项目管理的必然内涵，真抓真管、敢抓敢管、严抓严管，持续深入推进项目依法合规管理，建设法治央企的“最后一公里”，不断提升项目管理标准化、精细化水平。

四是加强队伍建设，强化正确履职的责任担当。项目领导班子要切实带头担起责任、真抓实干、履职尽责，强化“时时放心不下”的责任感、时不我待的紧迫感，团结协作，进取奋斗，确保项目各项管理举措落实到位、执行有力、产出有效。要落实好青年人才培养，强化纪律规矩意识，强化正确履职责任，弘扬清风正气，过廉洁佳节，充分发挥项目团队的积极性、主动性和创造性，进一步增强团队凝聚力，把吹响决战决胜四季度的冲锋号转化为推进生产的行动力，全力以赴确保项目完成全年目标任务。

同时，要重点做好中秋、国庆双节期间的维稳工作，严格执行领导班子带班制度，全面评估防范各类风险因素，抓好舆情风险防控，做到积极主动快速响应，确保项目生产形势平稳有序高效，真正做到守土有责，守土尽责。