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7月12日，公司党委书记、副总经理蔡俊伟到江门荷兴花园项目开展安全检查并讲授安全环保专题课，公司安全总监李军，安全管理部、设备管理部相关人员参与。

蔡俊伟一行首先深入施工现场，重点了解了项目安全生产、环保管理、文明施工等情况，听取了项目负责人对施工组织安排、进度节点计划、安全质量管理、近期检查问题整改以及计量收款情况等方面的工作汇报，并对项目安全环保及设备管理方面工作开展检查。

安全环保课上，蔡俊伟对坚持奋斗在项目一线的全体员工表示衷心的感谢和亲切的慰问，勉励大家继续振奋精神、团结协作，战高温酷暑、勇担当作为，全力实现项目目标，并以“落实安全环保责任，保障公司高质量发展”为题进行授课。针对下一步工作，蔡俊伟提出要求：

一要切实提高政治站位，严格落实安全环保“一岗双责”。各级干部要切实把安全生产作为头等大事和重大政治任务抓牢抓细抓实，牢固树立安全环保质量红线意识和底线思维，强化主体责任和监管责任，以加强安全监督管理推进落实“一岗双责”，改进作风，加强全员安全环保责任意识，加强执行力建设，将日常隐患排查整改中的经验做法转化为安全环保生产的强有力常态措施，扎实打通项目安全生产“最后一公里”，进一步夯实公司高质量发展的保障。

二要强化项目管理提技能，加强以项目促市场开拓。要严格贯彻落实“安全管理强化年行动”各项工作要求，根据项目生产管理的实际情况，对施工过程中不同阶段的重点特点进行提前部署谋划，进一步优化有关施工方案，优化安全风险防控，加强现场安全管理，强化整改落实，确保安全环保质量措施的全面落实到位。要持续强化安全环保风险识别和防控能力建设，主动积极引导帮扶协作队伍强化安全环保意识，提升现场作业实操技能，增强“人人会应急”能力，确保项目建设始终安全平稳有序推进，切实推进落实“以项目促市场、以项目保市场”。

三要聚焦安全保障，充分发挥“头雁”作用。项目领导班子要发挥好安全环保质量等工作的“头雁”作用，带头表率履职尽责，引领激励项目员工以持续奋进姿态，在安全环保生产、质量创优、降本增效等重点工作中不断增强忧患意识，破除惯性思维和惰性，围绕提升项目标准化精细化管理水平，勇于开拓创新做表率，增强价值创造力，共同打造“人人有担当，人人敢作为”的人才队伍，为公司实现产值、安全、质量等年度工作目标贡献更大力量。