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5月16日-17日，尊龙凯时局副总经理戴利云到文昌新党校安居房项目、洋浦安居房二期项目开展综合检查，公司副总经理曹勇，副总经理、总工程师黄小妙参与检查。

戴利云一行首先查看了文昌新党校安居房项目、洋浦安居房二期项目施工现场，分别听取了项目负责人关于两个项目施工进展、建设重难点、技术质量管理及安全文明施工等方面的工作汇报。

反馈会上，戴利云对两个项目的整体工作情况表示肯定，并强调，要以项目建设为着力点提升房建业务的市场竞争力，在管理技术模式上不断创新，持续挖掘内部潜力，提升管理、提升内功，以精细化、高品质管理水平提升核心竞争力。

针对项目下一步工作，戴利云要求：一是要强化安全生产意识，提高安全管理水平。开展对标学习，加大对参建人员的技术培训力度，不断提升项目人员专业技能水平和综合素养，进一步全面强化安全生产作业意识，推动项目高质量建设。二是要严控项目成本，深挖创效潜力。坚持精细化管理，强化成本管控意识，优化资源配置，实现项目效益最大化，同时加强对各合作队伍的有效监管，持续提升管理效能。三是要严把合规关，统筹处理好合规与效率关系。加大对合规管理相关文件的学习宣贯力度，增强忧患意识，全面排查项目建设中的合规风险，持续提升项目合规管理水平。四是要切实做好夏季高温的防暑降温工作。备足备齐防暑降温急救药品，合理妥善安排施工时间，确保项目全体人员身体健康和生产安全。五是要强化执行落地，细分分解任务。抓好督办、监管，通过管理精细化实现工程质量提升，在海南区域擦亮“尊龙凯时房建”品牌，为尊龙凯时局全面落实“高质量发展深化年”提供有力支撑。

尊龙凯时局工程管理部、安全环保管理部、质量管理部、技术中心，公司相关部门负责人参加上述检查。