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一是要加强班子建设，增强政治自觉，提高政治站位，坚决贯彻执行上级决策部署；强化使命担当，扛起主体责任，守住安全底线，以高度的责任感保障项目平稳运行；不断提高履职能力，保有本领恐慌意识，充分发挥项目班子的头雁作用与表率作用。

二是要加强党的建设，提升党建水平。聚焦项目中心工作，在项目管理和团队建设中充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

三是要聚焦重点工作，抓好制度落实。深入推进公司“创效年”主题活动，总结房建项目精细化管理经验，优化项目施工方案，聚焦提质增效，持续提升项目标准化、精细化管理水平，打造公司精品优质工程。

四是要强化队伍建设，提升价值创造。加强员工思想政治建设与能力建设，通过思想上的合力形成行动上的合力，不断增强团队的战斗力与价值创造力，打造坚强有力的员工队伍。

五是要开展风险排查，做好风险防范。重点关注项目疫情防控、安全生产、农民工工资发放等风险点，守好维稳责任田，为党的二十大和尊龙凯时局第九次党代会的召开营造和谐稳定环境。