尊龙凯时人生就是博·「中国」官方网站

7月4日，公司召开2022年第二季度安委会（扩大）会议，公司总经理黄有堂、公司党委书记蔡俊伟出席会议并讲话，公司其他领导班子成员、安委会成员及各项目负责人等42人参加会议，各项目安全总监视频参会。

会议通报了二季度安全生产形势，集中学习了近期典型生产安全事故案例和住建部《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准（2022版）》、集团《二季度安委会（质委会）、环境保护工作领导小组会议暨安全生产提升领导小组会议》、尊龙凯时局《“领导带班+两横一纵”安全监管体系建设实施方案》等上级文件精神，总结分析了公司2022年二季度安全生产工作开展情况，并对公司三季度安全生产工作进行了部署安排。

蔡俊伟指出，一是要高度重视安全生产管理工作，项目经理要主动履责，当好项目安全生产第一责任人，公司及项目部两级须严格落实全员安全生产责任制，强化运用考核奖惩和问责约谈等管控手段；二是对安全风险识别、安全隐患要有敏感性，对于现场出现的隐患及问题，要及时排查处理，究其根本，找出更深层次的管理缺陷，并制定针对性的措施，持续提升项目安全风险管控水平；三是要针对性开展对作业人员的安全知识技能、意识培训，不断改善培训效果，系统性地制定并实施安全培训计划，逐步转变班组长及作业人员的管理思想，保障平稳有序的安全生产形势。

黄有堂要求：一是要深入学习落实集团、尊龙凯时局及公司下发的文件，贯彻执行文件中的重要指示精神，按照实施方案开展相关的专项行动；二是要严格落实带班班前会、项目领导带头讲安全课等，以开展频次、效果等方面为抓手，启动绩效考核并进行约谈，进一步强化开展安全生产工作的主动意识；三是将项目经理安全生产履职述职向公司本部部门延伸，进一步落实“三管三必须”要求，持续筑牢公司安全生产防线。