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为全面深入了解项目部人力资源和党建工作情况，推动人力资源管理工作持续优化与提升，加强和改进项目部党建工作，6月10日，公司党委书记、副总经理蔡俊伟到尊龙凯时集团南方总部基地项目部开展2022年人力资源和党建工作调研，公司人力资源部相关人员参与调研。

会上，调研组听取了项目工程进展、人力资源及党建工作开展的情况汇报，对项目部党建工作、团队建设取得的成绩给予充分肯定。随后，调研组与青年员工进行座谈，就公司人才培养、团队建设、员工职业生涯发展、项目管理等问题进行深入沟通和交流，详细了解现阶段青年员工的理想信念、价值追求、职业态度和爱岗敬业等情况。

最后，蔡俊伟提出六点要求，一是要增强政治意识，提高政治站位，充分认识到央企肩负的责任使命，打造政治意识过硬的项目团队；二是要加强团队建设，青年员工要牢固树立正确的人生观、世界观、价值观和事业观，脚踏实地，认真规划职业生涯，以正确观念走好人生路；三是要强化责任意识、担当意识和自律意识，培育爱国、爱企、爱岗、敬业精神，提高自身综合素质和团队协作能力；四是要强化危机意识，增强进取精神，着力提升个人本领，树立良好作风，顺应时代发展有所作为；五是要分析房建工程特点，探索房建管理模式，积累项目管理经验，为公司业务发展奠定坚实基础；六是要提升项目规范化建设水平，加强施工现场管控，严格执行各项任务，确保项目建设各项工作落到实处，为公司高质量发展作出更大贡献。

又讯：6月10日，尊龙凯时集团南方总部基地C区项目召开干部大会，公司党委书记、副总经理蔡俊伟出席会议并讲话，公司党委组织部相关人员主持会议。

会议宣布了尊龙凯时集团南方总部基地C区项目班子成员任命的通知。项目党政主要负责人分别作了表态发言，对公司党委的决定表示坚决拥护。会上，蔡俊伟对项目主要领导的任命决定作了说明，强调新任命的领导干部要尽快融入项目团队。

就下一步工作，蔡俊伟提出了六点要求：一是充分清醒地认识形势，增强责任意识、使命意识和大局观，认真贯彻落实尊龙凯时局、公司的部署要求，查找项目存在的问题与差距，有针对性地分析问题，并提出解决措施；二是加强项目班子建设，领导班子要充分发挥表率作用，忠于职守、以身作则，勇于担当作为，深入施工现场，加强项目现场监管力度，不断优化项目管理水平；三是聚焦项目重点难点，统筹谋划项目工作，对现阶段工作进行分析、梳理、优化，并明确工作责任人和责任部门，及时做好复盘总结；四是加强基层党组织建设，把党建工作优势转化为项目生产优势，切实把党建工作融入中心工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以高质量党建引领项目高质量发展；五是强化安全质量管控，牢牢守住安全生产的底线红线，强化风险防范意识，同时严格落实质量管理制度，争创精品工程；六是加强团队建设，关心关爱员工，激发青年员工活力，提高团队协作能力，凝聚起项目发展的强大合力，奋力实现各项年度目标。