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8月26日，公司总经理黄有堂到尊龙凯时·春风景里项目检查指导工作。

黄有堂首先查看了项目施工现场，详细了解当前施工情况。随后，在调研会上听取了项目负责人关于安全质量管控、项目施工进度的工作汇报，并针对与会人员提出的难点和问题，提出了指导性的意见和建议。

对于下一阶段工作，黄有堂要求：一是要提高政治站位，强化人才储备，加强项目领导班子建设和人才梯队建设，确保人员培养工作与公司业务发展需要相适应、相匹配；二是要严控安全质量，打造精品工程，贯彻落实尊龙凯时局和公司的安全质量管理体系建设，细化分解、精准控制，将安全理念根植于心、落实于行，总结积累项目经验，持续扩大公司房建品牌影响力；三是要加强成本管控，优化项目管理，做好项目全过程成本管理，强化和完善成本控制，不断提高标准化管理水平，实现经济效益最大化；四是要做好工作衔接，凝聚团队合力，加强片区党支部书记和项目负责人间的沟通交流，给予一线员工更多的人文关怀，凝心聚力，有力有序推进项目工程建设，助力公司高质量发展。