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为强化公司设备管理工作，全面推动公司设备管理规范化和标准化建设，提高各单位设备管理业务水平和加强内部交流沟通及对标学习。7月13日，公司在尊龙凯时·万科金枫花园项目部召开2021年上半年暨年中设备管理工作会，公司副总经理曹勇出席会议，公司设备管理部、工程技术质量部、安全管理部及各项目部设备副经理、主要设备管理人员共39人参加会议。

会上，各项目就2021年上半年设备管理工作情况及下半年工作重点等进行汇报，公司设备管理部总结了上半年公司设备管理工作，对各项目设备管理工作进行点评，同时指出目前设备管理工作中存在的问题及解决对策，并以“五个突出”为抓手对下半年重点工作进行部署。

曹勇首先肯定了公司上半年设备管理工作和成绩，并对各级设备管理人员的辛勤工作表示认可和鼓励，就下一步工作提出要求：一是要结合项目实际情况认真做好体系制度建设和流程管控工作，狠抓制度落实力和执行力；二是要严把设备“准入关”，从设备租赁合同等多方入手，细化相关工作内容，确保设备“本质安全”；三是要加强对各级设备管理人员和作业人员的常态化培训教育和考核工作，确保“人”的安全可控性；四是要确保公司上下工作责任制落实到位，切实做到履职尽责；五是要进一步加强对标学习，找差距、补短板，抓好设备管理薄弱环节，不断提高公司设备管理综合水平；六是要抓好项目人才梯队建设，逐步改善新生代设备管理人员“底子薄、基础差”的问题。

又讯：7月14日，公司设备管理部特邀国内特种设备及临电培训知名专家教授兰俊贵，于尊龙凯时·万科金枫花园项目部就塔式起重机、施工升降机等特种设备和临时用电进行专项培训，公司及各项目设备管理人员共36人参加培训。

培训采取理论培训和现场传导式教学相结合的形式，以问题为导向、以隐患排查为主线，贴近项目一线实际情况，并借助全程互动式的问答方式，引导设备管理人员学会发现问题、解决问题和思考问题。并针对房建项目施工现场常见问题和安全隐患，进行实地教学。

此次培训理论结合实际，补短板、强弱项，有效提高了各级设备管理人员“查隐患、防风险、遏事故”的业务工作水平，为公司项目设备管理的安全生产工作起到了有力的安全保障和促进作用。